Business Intelligence

Om een organisatie goed te kunnen aansturen is goede informatie op het juiste moment nodig. Veel organisaties beschikken wel over voldoende informatie, maar vaak ontbreekt het aan die informatie waarmee de juiste beslissingen kunnen worden genomen. Gehanteerde definities zijn niet eenduidig, rapportages worden op verschillende manieren samengesteld en aangeboden én er zijn lay out verschillen.

Om ervoor te zorgen dat een investering in Business Intelligence tot rendement leidt is het belangrijk om naar de technische aspecten alsook de organisatorische aspecten te kijken. In onze aanpak staan beide aspecten centraal. Wij kijken in eerste instantie naar de organisatiedoelstellingen van onze klanten en bepalen samen met hen welke informatie hierbij het beste past. Ook zorgen we ervoor dat er een integrale overeenstemming is over de gehanteerde definities, zodat informatie telkens op dezelfde manier gebruikt en geïnterpreteerd wordt.

Daarnaast is het belangrijk om een onderverdeling te maken naar verantwoordende en controlerende informatie én informatie over het verleden of de toekomst. Hiermee kan de informatievoorziening helder en gestructureerd worden gemaakt. Tevens helpt deze indeling om de onderliggende systemen op een efficiënte manier in te kunnen richten. Is dit allemaal op orde, dan pas is het mogelijk om door middel van goede informatie de juiste beslissingen te nemen.

Op basis van onze jarenlange kennis en ervaring hebben we een aantal goed doordachte oplossingen ontwikkeld. Hiermee kunnen de verschillende afdelingen binnen een organisatie snel met de juiste rapportages en stuurgetallen werken.